OpenAI telah beralih daripada keprihatinan kepada tindakan. Syarikat yang diketuai oleh Sam Altman, telah mengaktifkan "kod merah" secara dalaman untuk menumpukan pada penambahbaikan ChatGPT selepas kemajuan terbaru daripada Google, terutamanya dengan model Gemini 3 , telah mengurangkan kelebihan daya saing chatbot popular itu dengan ketara.
Keputusan ini dibuat pada ketika persaingan untuk kepimpinan dalam kecerdasan buatan menjadi lebih agresif, dengan Google, Anthropic dan syarikat lain sedang mengikuti jejak langkah OpenAI. Dalam senario baharu ini, keutamaan mutlak adalah untuk ChatGPT kekal sebagai alat pilihan bagi berjuta-juta pengguna di seluruh dunia, termasuk di Eropah dan Sepanyol , di mana penggunaannya telah melonjak naik dalam persekitaran profesional dan pendidikan.
Apakah maksud "kod merah" dalam OpenAI?
Istilah "kod merah" bukan sekadar metafora. Dalam memo dalaman yang diperoleh oleh saluran seperti The Wall Street Journal dan The Information , Altman mentakrifkan peringkat ini sebagai tahap urgensi tertinggi untuk menangani masalah strategik syarikat dan menyusun semula pelan tindakannya. Sebelum sampai ke tahap ini, OpenAI telah pun mengisytiharkan "kod jingga ", fasa amaran awal yang kini dianggap telah berlalu.
Mesej kepada pekerja adalah jelas: ChatGPT menjadi tumpuan utama aktiviti OpenAI. Matlamatnya adalah untuk memperhalusi pengalaman pengguna dalam beberapa aspek: masa tindak balas yang lebih pantas, kebolehpercayaan yang lebih tinggi, keupayaan untuk menjawab pelbagai soalan dan ciri pemperibadian yang lebih berkuasa , supaya pembantu dapat menyesuaikan diri dengan lebih baik dengan gaya, keperluan dan konteks setiap orang.
Menurut kebocoran maklumat, Altman telah menyeru "dorongan" dalaman yang tulen, dengan mesyuarat harian antara pasukan yang terlibat, pemindahan kakitangan sementara dari bahagian lain, dan pemantauan yang sangat rapi oleh pihak pengurusan. Ideanya adalah untuk mencapai penambahbaikan yang ketara dengan cepat yang akan membolehkan mereka memperlahankan kemajuan persaingan, dengan memberi perhatian khusus kepada apa yang sedang dilakukan oleh Google.
Altman juga dilaporkan menunjukkan bahawa beliau ingin mengukuhkan tingkah laku model tersebut —iaitu, bagaimana sistem bertindak balas terhadap pertanyaan yang kompleks atau sensitif—dan meningkatkan keupayaan penjanaan imej , satu bidang di mana alatan lain sedang mengalami pertumbuhan pesat.
Tekanan daripada Google Gemini 3 dan peralihan dalam keseimbangan kuasa dalam perlumbaan AI
Pencetus "kod merah" sebahagian besarnya terletak pada Mountain View. Google telah melancarkan Gemini 3 , model yang, menurut pelbagai kedudukan industri, mengatasi GPT-5 dan GPT-5.1 dalam penaakulan lanjutan, tugasan akademik, pengaturcaraan dan ujian khusus yang biasanya dihadapi oleh chatbot AI.
Tambahan pula, syarikat itu telah mengukuhkan penawarannya dengan alatan seperti model penjanaan imej Nano Banana , yang telah mendapat populariti dengan pantas dan menjadi tular di media sosial sejak beberapa bulan kebelakangan ini. Semua ini telah mendorong peningkatan ketara dalam kalangan pengguna dalam ekosistem Gemini.
Menurut data Google sendiri, aplikasi Assistant telah berkembang daripada 450 juta pengguna aktif bulanan pada bulan Julai kepada 650 juta pada bulan Oktober. Sementara itu, laporan trafik daripada sumber seperti Similarweb menunjukkan bahawa, dalam masa satu tahun sahaja, bahagian pasaran ChatGPT dalam AI generatif telah menurun daripada sekitar 87% kepada kira-kira 74%, manakala bahagian Gemini telah meningkat daripada 6% kepada 13% daripada trafik dalam segmen tersebut.
ChatGPT mengekalkan angka yang sangat tinggi: OpenAI melaporkan 800 juta pengguna menggunakan perkhidmatan ini setiap minggu, dan analisis lain meletakkan jumlah pangkalan penggunanya sekitar 850 juta . Walau bagaimanapun, kadar pertumbuhan Google telah menimbulkan kebimbangan di syarikat Altman, yang menyaksikan jurang semakin sempit dan enjin carian memanfaatkan pangkalan penggunanya yang besar dan penyepaduan ke dalam produk utama seperti Gmail, Docs, YouTube dan Android.
Penganalisis industri menegaskan bahawa walaupun OpenAI memilih pelancaran produk yang pantas bermula pada tahun 2022, Google memilih pendekatan "lebih perlahan tetapi lebih selamat", mengaktifkan "butang merah" sendiri apabila ChatGPT muncul dan dengan tenang menyediakan pelancaran model Gemini yang kini jauh lebih matang. Strategi ini mula membuahkan hasil dan memaksa OpenAI untuk bertindak balas.
Penyusunan semula dalaman: projek ditangguhkan untuk menumpukan pada ChatGPT
Respons OpenAI melibatkan pengorientasian semula sumbernya yang mendalam . Memo Altman menunjukkan bahawa beberapa projek akan ditangguhkan untuk membebaskan sumber teknikal dan manusia yang akan tertumpu hampir secara eksklusif pada evolusi ChatGPT.
Antara inisiatif yang akan ditangguhkan ialah ejen AI untuk tugasan khusus, seperti mengautomasikan membeli-belah dalam talian, perkhidmatan berkaitan kesihatan dan pembantu peribadi yang lebih canggih. Kerja-kerja pada pembantu peribadi ChatGPT Pulse , yang direka untuk menyediakan kemas kini harian yang disesuaikan dengan minat setiap pengguna, juga akan diperlahankan.
Satu lagi bidang yang terjejas ialah pengenalan pengiklanan dalam ChatGPT . Dalam beberapa minggu kebelakangan ini, terdapat petunjuk bahawa OpenAI sedang bersedia untuk menggunakan iklan dalam chatbot, kaedah pengewangan yang menimbulkan keterujaan tetapi juga kebimbangan mengenai pengalaman dan privasi pengguna. Dengan "kod merah" yang berkuat kuasa, rancangan ini ditangguhkan buat sementara waktu untuk mengutamakan kualiti produk utama.
Malah beberapa perkembangan yang lebih bercita-cita tinggi, seperti ejen autonomi yang mampu melaksanakan tugas kompleks secara hampir secara bebas atau projek peranti fizikal berasaskan AI, telah diabaikan, menurut kebocoran tersebut. Arahan tersebut adalah jelas: tumpukan semua sumber yang ada untuk memperkukuh apa yang kini mengekalkan imej awam syarikat.
Secara selari, rujukan telah dibuat kepada model dalaman yang diberi nama kod "Garlic ," yang dilaporkan berfungsi dengan baik dalam tugas pengekodan dan penaakulan. Walaupun butirannya terhad, ia akan sesuai dengan strategi mempercepatkan pembangunan model generasi seterusnya yang mampu bersaing dengan Gemini 3 dan versi terkini Claude, sistem Anthropic.
Kewangan, model perniagaan dan keperluan mendesak untuk mengewangkan AI
Peralihan strategik bukan semata-mata soal prestij teknologi. OpenAI beroperasi dalam rangka kerja kewangan yang sangat mencabar, dengan kos yang sangat besar untuk pusat data , penggunaan elektrik dan kuasa pengkomputeran untuk melatih dan menggunakan model berskala besarnya.
Beberapa laporan, termasuk data awal daripada The Wall Street Journal , menunjukkan bahawa syarikat itu berada di landasan yang betul untuk mengumpul kerugian berjuta-juta dolar pada tahun-tahun akan datang. Unjuran dalaman juga mencadangkan kerugian berpuluh-puluh bilion dolar sehingga sekitar tahun 2028, dengan keuntungan dijangkakan dalam jangka masa panjang, dengan syarat pelan perniagaan itu berfungsi seperti yang diunjurkan.
Sebaliknya, Google dan syarikat induknya Alphabet sedang mengalami salah satu tempoh terbaik mereka dari segi keuntungan. Dengan pendapatan suku tahunan melebihi $100.000 bilion dan pendapatan bersih meningkat pada kadar dua digit tahun ke tahun, syarikat itu mempunyai margin pelaburan yang jauh lebih besar dalam AI . Peningkatan perbelanjaan modal yang besar telah diumumkan, berpotensi mencecah $93.000 bilion dalam satu tahun—angka yang menggariskan kelebihan sumber yang dinikmati oleh gergasi teknologi itu.
OpenAI, yang disokong oleh Microsoft dan pelabur utama lain, terus bergantung pada pusingan pendanaan baharu dan perjanjian komersial untuk mengekalkan pengembangannya. Walaupun ChatGPT telah mencapai penerimaan yang meluas, hanya sebahagian kecil pengguna yang membayar langganan, memaksa syarikat itu untuk meneroka aliran pendapatan baharu.
Pilihan ini termasuk pengiklanan , penciptaan perkhidmatan berbayar yang lebih canggih untuk perniagaan dan pembangun, atau pendekatan yang lebih kontroversi, seperti membenarkan jenis kandungan tertentu yang, walaupun mungkin menarik sesetengah pengguna, menimbulkan perdebatan tentang hala tuju produk. Ketegangan antara mengekalkan pengalaman yang berkualiti dan mencari model perniagaan yang mampan adalah salah satu cabaran utama di sebalik "kod merah".
Saingan yang semakin meningkat: Google, Anthropic dan pertempuran untuk syarikat
Walaupun tumpuan utama adalah pada Google, OpenAI juga menyaksikan pemain lain semakin mendapat tempat. Anthropic , yang diasaskan oleh bekas ahli OpenAI, baru-baru ini melancarkan versi lanjutan model Claude , dengan penekanan khusus pada peningkatan pengekodan dan tugas pejabat , dua bidang utama untuk menarik pelanggan korporat.
Model Claude Opus 4.5 telah mengatasi GPT-5 dan GPT-5.1 dalam beberapa ujian teknikal, menurut penanda aras yang dipetik dalam akhbar khusus. Tambahan pula, syarikat itu mendakwa mempunyai lebih 300.000 pelanggan perusahaan , menunjukkan kedudukannya yang kukuh dalam segmen profesional, yang sangat relevan di Eropah dan Sepanyol, di mana syarikat mencari penyelesaian AI yang disepadukan dengan lancar ke dalam aliran kerja mereka.
Anthropic juga sedang mempertimbangkan tawaran awam permulaan (IPO) , yang boleh mencapai penilaian rekod dan menyediakan kusyen kewangan yang ketara untuk terus melabur dalam infrastruktur dan pembangunan. Jika ia menjadi kenyataan di bawah terma yang sedang dibincangkan, operasi itu akan meletakkannya sebagai salah satu pemain utama dalam pasaran teknologi global pada tahun-tahun akan datang.
Dalam konteks ini, langkah OpenAI untuk melindungi kedudukannya dengan ChatGPT juga mempunyai dimensi perniagaan: ia bertujuan untuk menghalang syarikat yang kini bergantung pada teknologinya daripada berhijrah kepada alternatif dengan prestasi yang lebih baik atau terma yang lebih berfaedah. Oleh itu, persaingan sedang berlaku di kalangan pengguna akhir dan pelanggan korporat.
Sementara itu, firma lain seperti xAI dan Meta juga terus memperhalusi model mereka, walaupun impak langsung mereka terhadap ChatGPT dan Gemini, buat masa ini, kurang berbanding Google dan Anthropic. Hasilnya ialah ekosistem yang jauh lebih pelbagai di mana mengekalkan kepimpinan memerlukan inovasi pada kadar yang semakin pesat.
ChatGPT sebagai alat harian dan peranan Eropah
Walaupun terdapat pelbagai cabaran, ChatGPT kekal sebagai pembantu perbualan yang paling banyak digunakan di seluruh dunia. Pengguna di Sepanyol dan seluruh Eropah menggunakannya bukan sahaja sebagai sejenis "enjin carian lanjutan", tetapi juga sebagai teman kerja , pembantu belajar, alat sokongan kreatif atau sebagai alat bantuan peribadi dalam kehidupan seharian mereka.
Kehadiran yang meluas ini bermakna sebarang perubahan ketara dalam operasinya—baik atau buruk—mempunyai kesan langsung kepada berjuta-juta orang dan banyak syarikat yang telah mengintegrasikan chatbot ke dalam proses mereka. Itulah sebabnya mesej Altman menekankan pengukuhan kelajuan, kebolehpercayaan dan keupayaan ChatGPT untuk mengendalikan soalan kompleks yang melangkaui pertanyaan maklumat yang mudah.
Meningkatkan ciri pemperibadian merupakan satu lagi perkara penting, terutamanya yang relevan dalam pasaran Eropah, di mana pengguna semakin sensitif terhadap cara teknologi menyesuaikan diri dengan pilihan mereka tanpa mencerobohi privasi mereka. Menyesuaikan respons terhadap konteks, belajar daripada interaksi sebelumnya dan menawarkan pengalaman yang lebih diperibadikan dan berguna merupakan elemen yang boleh membezakan syarikat daripada pesaing.
OpenAI sedar bahawa jika ia ingin mengekalkan kepimpinannya, ia mesti mengimbangi inovasi dan kepercayaan , dalam persekitaran di mana peraturan Eropah mengenai kecerdasan buatan dan perlindungan data akan menuntut ketelusan dan kawalan yang lebih besar ke atas penggunaan sistem ini. Tekanan ini bukan sahaja datang daripada syarikat lain, tetapi juga daripada pengawal selia dan orang ramai yang semakin bermaklumat.
Hakikat bahawa Altman telah mengarahkan mesyuarat harian dengan pasukan utama dan menggalakkan penempatan semula dalaman sementara menunjukkan bahawa syarikat itu sedang mencari hasil yang ketara dalam jangka pendek, tetapi juga meletakkan asas untuk evolusi produk utamanya yang lebih mantap, dengan memberi perhatian kepada pasaran global dan rantau yang amat sensitif terhadap perubahan ini, seperti Kesatuan Eropah.
Langkah OpenAI untuk mengaktifkan "kod merah" mencerminkan sejauh mana perlumbaan untuk kecerdasan buatan generatif telah menjadi maraton , di mana kelebihan semalam boleh lenyap dalam beberapa bulan. Dengan Google merapatkan jurang hasil Gemini 3, Anthropic semakin kukuh dalam sektor perusahaan, dan kos infrastruktur yang semakin meningkat, syarikat Sam Altman sedang berusaha untuk mengukuhkan peranan ChatGPT dengan memperkukuh kualiti, kelajuan dan pemperibadiannya, sambil menangguhkan projek lain buat sementara waktu untuk menumpukan usaha pada pembantu yang meletakkannya di tengah-tengah landskap teknologi.