Kumpulan Eroski telah menutup setengah tahun fiskal pertamanya, antara 1 Februari dan 31 Julai, dengan keuntungan bersih sebanyak 55,5 juta euro, berkembang dua digit berbanding tempoh yang sama tahun lalu.
Secara selari, jualan kasar dicapai 2.949 Millones, naik 2,9% tahun ke tahun, dengan margin yang dipertingkatkan dalam senario penggunaan yang syarikat takrifkan sebagai stabil dan dengan bakul yang ditandai dengan penjimatan, jenamanya sendiri dan produk tempatan.
Evolusi perniagaan dan tokoh utama
Kumpulan itu melaporkan kepada CNMV bahawa keuntungan operasi kasarnya (EBITDA) berjumlah 157,5 Millones, yang mewakili peningkatan sebanyak 1,8% berbanding tahun sebelumnya, mencerminkan operasi yang lebih cekap.
Pihak pengurusan menekankan bahawa data ini menunjukkan kekuatan model koperasi dan kesetiaan pelanggan, dengan menggabungkan daya saing harga dengan cadangan tertumpu kepada pemakanan sihat, kemampanan dan nilai tempatan.
Promosi, jenama sendiri dan produk tempatan
Syarikat itu memperkukuh kedudukannya dengan dasar promosi yang sengit yang memindahkan kepada isi rumah penjimatan tambahan sebanyak 202 juta euro, usaha yang telah menjadi kunci untuk meningkatkan permintaan dalam konteks sensitif harga.
Kehadiran yang lebih besar daripada jenama sendiri dalam bakul telah meningkatkan kesetiaan terima kasih kepada cadangan yang berbeza dari segi kualiti dan harga, tanpa mengabaikan pelbagai jenama pengeluar untuk mengekalkan tawaran yang luas dan seimbang.
Tumpuan pada kedekatan terus menjadi strategik: Eroski bekerjasama dengan lebih daripada 2.000 pengeluar makanan pertanian untuk mengukuhkan fabrik tempatan dan kemampanan rantaian nilai.
Dalam baris ini, kumpulan itu merancang untuk merasmikan perjanjian dengan Kerajaan Basque dengan tujuan memperkukuh sektor pertanian makanan tempatan dan memajukan amalan yang lebih mampan.
Rangkaian komersial: pembukaan dan pemodenan
Pada semester tersebut, rangkaian komersial telah diperluaskan dengan 31 kedai baru: 6 pertubuhan sendiri (4 pasar raya, 1 tunai & bawa dan 1 kedai Forum Sport) dan 25 francais, mengukuhkan kapilari kumpulan.
Projek terkenal termasuk pengubahsuaian menyeluruh kedai utama Caprabo dalam L'Illa Diagonal (Barcelona), difikirkan sebagai konsep perintis dalam inovasi dan kemampanan untuk mengukuhkan kehadirannya di Catalonia.
Eroski ingat bahawa ia mengekalkan identiti koperasinya sebagai kumpulan pengedaran koperasi pertama negara, dengan lebih daripada 27.600 profesional, di mana lebih daripada 9.000 adalah pemilik ahli.
Pemacu digital dan pelaburan teknologi
Syarikat itu telah mengambil langkah ke hadapan dalam strategi dalam taliannya dengan pelancaran Marketplace, mengembangkan tawaran komersial dalam saluran digital dan meningkatkan pengalaman membeli-belah dalam ekosistem yang semakin bersepadu.
Kemajuan ini dilengkapi dengan pelaburan dalam analisis lanjutan dan kecerdasan buatan, bertujuan untuk mengoptimumkan segmentasi promosi dan pengurusan perhubungan pelanggan.
Transformasi juga sampai ke pejabat belakang: pemodenan logistik dan sistem pengurusan stor untuk mendapatkan produktiviti dan kecekapan operasi.
Semua ini adalah sebahagian daripada pelan transformasi teknologi. 2024-2026, dikurniakan lebih daripada 100 juta euro, untuk menyatukan model perniagaan yang lebih inovatif dan berdaya saing sejajar dengan bentuk penggunaan baharu.
Dengan jualan kasar meningkat sebanyak 2,9%, EBITDA menaik dan keuntungan sebanyak 55,5 juta, semester meninggalkan keseimbangan kemajuan yang berterusan, disokong oleh promosi yang berkesan, penekanan yang lebih besar pada jenamanya sendiri, kedekatan dengan pembekal tempatan, dan komitmen yang jelas terhadap pendigitalan dan pemodenan rangkaiannya.
