Amazon terus bergerak di beberapa bidang secara serentak. Walaupun sahamnya pulih dengan kukuh selepas mencapai tahap sokongan teknikal utama, syarikat itu mengesahkan bahawa perniagaan pengiklanannya semakin mendapat perhatian dalam platformnya sendiri, bahawa pelaburannya dalam tenaga boleh diperbaharui di Sweden menghampiri satu gigawatt, dan dominasi logistiknya di Sepanyol kekal kukuh, walaupun pesaing China semakin mendapat tempat. Semua ini menggambarkan sebuah gergasi yang bukan sahaja menjual produk, tetapi juga ruang, data dan tenaga.
Strategi Amazon berkisar tentang memaksimumkan keuntungan ekosistemnya. Daripada bergantung pada pihak ketiga untuk meletakkan iklan, syarikat itu mengalihkan sebahagian besar pengiklanan runcitnya ke kedai digitalnya sendiri, tepatnya di tempat pengguna sudah mempunyai niat membeli. Menurut data daripada Sensor Tower, semasa separuh pertama tahun 2026, 56% daripada tayangan iklan Amazon dijana dalam laman web dan aplikasinya, manakala baki 44% diedarkan merentasi platform luaran. Walmart juga melaksanakan perubahan ini, walaupun dengan lebih drastik: pengiklanan di tapaknya melonjak daripada 17% kepada 44% hanya dalam masa satu tahun.
Pengiklanan sebagai pemacu keuntungan
Perubahan ini bukanlah satu kebetulan. Pengiklanan telah menjadi salah satu aliran pendapatan terbesar Amazon , menjana $19.800 bilion pada suku kedua sahaja, peningkatan sebanyak 26% tahun ke tahun. Pertumbuhan ini membantu meningkatkan margin operasi di Amerika Utara dan di peringkat antarabangsa. Kuncinya terletak pada hakikat bahawa iklan yang diletakkan di platform memanfaatkan niat pembelian pengguna dan data pihak pertama, sesuatu yang platform pengiklanan tradisional tidak dapat meniru dengan mudah.
Walau bagaimanapun, risikonya amat membebankan pelanggan. Terlalu banyak produk tajaan boleh memburukkan lagi pengalaman membeli-belah, dan jika perbelanjaan pengguna menjadi perlahan, pengiklan mungkin berfikir dua kali sebelum membida ruang iklan tersebut. Walaupun begitu, Amazon sudah mengawal hampir 60% daripada tayangan pengiklanan dalam sektor ini di Amerika Syarikat, walaupun pasaran keseluruhan jatuh sebanyak 17% pada separuh pertama tahun ini.
Tenaga boleh diperbaharui: Nadi hijau Amazon
Sementara itu, di Eropah Utara, Amazon terus mengembangkan portfolio tenaga bersihnya. Syarikat itu telah menandatangani empat perjanjian pembelian kuasa angin baharu di Sweden , menjadikan jumlah projeknya di negara ini kepada sembilan dan menambah kapasiti 985 megawatt, hampir satu gigawatt. Ladang angin baharu yang terbesar ialah Fageråsen, dengan 132 MW, di rantau Dalarna, yang sedang dalam pembinaan. Tiga lagi, Boarp, Dållebo dan Fågelås, sudah beroperasi dan menambah 67 MW lagi.
Perjanjian-perjanjian ini merupakan sebahagian daripada komitmen iklim Amazon, yang bertujuan untuk mencapai pelepasan sifar bersih menjelang 2040. Syarikat itu menyatakan bahawa ia telah melabur dalam lebih 700 projek tenaga bebas karbon di seluruh dunia, dengan kapasiti gabungan melebihi 40 GW. Di Eropah, terdapat lebih 260 projek dengan lebih 10 GW. Di Sweden, Amazon merupakan pembeli korporat tenaga bersih terbesar menjelang 2025, dan syarikat itu menegaskan bahawa perjanjian ini bukan sahaja memenuhi keperluannya tetapi juga mewujudkan pekerjaan tempatan dan memberi manfaat kepada komuniti di mana taman-taman itu terletak.
Sepanyol: Kepimpinan logistik di bawah tekanan
Dalam pasaran Sepanyol, Amazon kekal sebagai raja penghantaran, tetapi ia tidak lagi bersendirian. Menurut CNMC (Suruhanjaya Pasaran dan Persaingan Kebangsaan), 47,8% daripada pakej yang dihantar pada tahun 2025 dibeli daripada Amazon , manakala platform China seperti Temu, Shein, AliExpress dan Miravia sudah menyumbang 24,7% daripada jumlah keseluruhan. Hanya setahun yang lalu, pengendali China hanya mewakili 7%. Ini adalah pertumbuhan yang meletup, didorong oleh pesanan kos rendah dan kemasukan besar-besaran pakej kecil, yang kini membentuk dua daripada setiap tiga penghantaran.
Kesatuan Eropah telah bertindak balas dengan apa yang dipanggil 'cukai Shein', iaitu levi tiga euro ke atas penghantaran di bawah 150 euro yang berkuat kuasa pada 1 Julai. Brussels menganggarkan bahawa 97% daripada 16 juta bungkusan yang tiba di Eropah setiap hari adalah bernilai rendah, dan cukai baharu itu bertujuan untuk membendung kemasukan ini. Sementara itu, Amazon meneruskan komitmennya kepada Sepanyol, dengan 30.000 pekerja, 40 pusat logistik dan infrastruktur logistik strategik yang mewakili pelaburan kumulatif sebanyak 25.000 bilion euro selama lima belas tahun.
Syarikat itu juga mengalami minggu yang positif di pasaran saham. Saham Amazon meningkat 3,97% kepada $266,43 selepas Evercore ISI menaikkan sasaran harganya kepada $355, dengan menyatakan bahawa alat kecerdasan buatan sedang memacu pembelian dalam perniagaan runcit. Pemulihan itu berlaku sejurus selepas saham mencecah paras terendah sejak Julai, pada $255,02, dan mendapat sokongan pada purata bergerak 50 hari. Penganalisis menunjukkan bahawa sasaran seterusnya adalah untuk menembusi paras melebihi $271,11, yang akan membuka peluang kepada ujian semula sebanyak $287,20.
Pendek kata, Amazon menggabungkan kekuatannya dalam e-dagang dengan kepelbagaian pintar ke dalam pengiklanan, tenaga boleh diperbaharui dan logistik. Syarikat itu bukan sahaja menjual produk; ia juga menjual infrastruktur yang memungkinkannya. Dan walaupun persaingan sengit, terutamanya dari China, Amazon masih mempunyai kelebihan yang jelas: keupayaannya untuk menjadikan setiap klik, setiap carian dan setiap penghantaran menjadi peluang perniagaan.
